[主观题] 【论述题】詹姆斯是西金斯农业机械公司的总裁。该公司是 100 年前詹姆斯祖辈成立的。在公司成立 100 年之际的今天，詹姆斯对公司的未来发展非常担忧。公司的组织结构是传统的职能型结构，市场部总监负责销售和营销研发部总监负责产品研发。此外还有其他独立的职能部门，包括采购部、生产部、人力资源部、财务部和信息技术部等等。
从项日管理的角度分析西金斯公司采用其他类型的组织结构可能带来的优势和缺点，井为公司推荐一种你认为恰当的组织结构。

1、[单选题]不属于索赔基本特征的是（ ）

• A、索赔是双向的
• B、只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔
• C、索赔是一种未经对方确认的单方行为
• D、索赔仅要求经济赔偿

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2、[多选题]责任的免除包括以下（ ）

• A、自然灾害
• B、社会事件
• C、当事人迟延履行后发生不可抗力的
• D、当事人一方因不可抗力不能履行合同的，未在合理期限内提供证明
• E、当事人自身因素引起的

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3、[主观题]【思考题】风险的应对策略有哪些？

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4、[主观题]【思考题】索赔的计算方法有哪几种？

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5、[主观题]【思考题】合同签订过程中的法律风险有哪些？

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