[单选题] A和B是拥有同样数量经济资源的两个国家，他们都是能够生产农业和工业产品。下面的表格说明了如果两个国家分别用50%的资源生产每种产品的可能产量。如果两个国家都决定利用其全部资源生产各自拥有最大比较优势的产品，那么新的工业品总产量为（ ）

1、[单选题]根据以下关于金本位制的虚构信息，美元对英镑的汇率是（ ）

• A、10美元兑换1英镑
• B、1美元兑换6英镑
• C、1美元兑换10英镑
• D、3美元兑换4英镑

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2、[主观题]【简答题】简述金本位制的优势。

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3、[主观题]【案例分析题】阅读案例，回答（1）-（4）提出的问题：
（一）宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
（二）理念：为大众服务。宜家经营理念最初始于为大众提供经济实惠的家居装饰产品，而非仅为少数人服务。它将功能、质量、设计、价值结合在一起，并始终牢记可持续发展理念。从设计、采购、包装、配送到业务模式，宜家经营理念存在于公司日常运营的每个环节。其目标是帮助更多人创造更好的家居生活。
（三）全球化的采购模式。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2012年，宜家在中国内地的零售商场将达到11家，所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
（四）低廉价格。低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。宜家不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
（五）瑞典传统。瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用仍不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联。在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
（1）请结合案例分析宜家的形象和品牌。
（2）常见的定价方法有哪些？宜家在中国市场上主要采用了哪些定价方法？
（3）结合案例，安索夫产品一市场矩阵为宜家提供了哪些战略选择？
（4）结合案例，分析宜家进入国际市场营销的决策步骤。

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4、[主观题]简述专业化生产的优势。

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5、[主观题]【简答题】简述规模经济。

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