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1、[单选题]下列选项中,不属于公司进行跨国经营动机的是( )
2、[单选题]新成立企业较多,进入壁垒低,掌握关键技术的企业较多,是( )的特点之一。
3、[主观题]【论述题】美国3M公司在企业内部鼓励创新,并强制要求销售额中有30%来自近四年开发的新产品,这为其多元化发展提供了源源不断的新业务。作为一家跨国集团公司,3M公司在美国总部以外的国际分公司的员工占到全球员工的近一半,不同教育环境、不同成长背景、不同文化的员工沟通是大多数跨国公司所必须面对的现实问题。为了不同管理人员、技术人员、市场、销售、制造和顾客之间的有效沟通,3M公司采用各种方式和利用好的技术来提升员工团队合作、跨部门、跨国别的沟通。掌握沟通技巧以便有效地沟通对于3M公司内部员工来说相当重要,这也是每一个新进员工的必修课之一。
问题:
(1)简述企业多元化发展路径。(4分)
(2)简述企业内部创业及其主要形式。(6分)
(3)结合材料说明企业实施跨国伦理关系整合同化应注意的问题。(10分)
4、[主观题]【论述题】2011年6月某媒体报道,位于T市区的M制药总厂存在严重的环境污染问题。企业废气排放严重超标,工厂周边恶臭难闻;部分污水处理设备因种种原因没有完全启动,大量污水直排入河,导致企业所处河段河水变成墨绿色;大量废渣不分地点简单焚烧或直接倾倒在河边。而该厂一年的销售额上百亿,投入的广告费达到5亿之多.M制药总厂获得巨额利润的同时,社会却为此付出了重大代价。近年来,我国类似的案例并不鲜见。
请根据上述材料,回答:
(1)结合材料,分析企业战略管理中存在的基本伦理矛盾。(10分)
(2)M制药总厂应如何考虑企业发展与生态建设二者之间的关系。(10分)
5、[主观题]【论述题】伴随着欧债危机愈演愈烈,中国经济也在连续多年增长之后出现了减速的情况,受此影响,家用轿车行业也出现不同程度的增长减缓,甚至有些企业或品牌的汽车销售困难的情况一再发生。针对上述问题,中国各级政府适时推出鼓励节能型家用轿车消费的一系列措施,推动了经济型、小排量、双燃料和电动汽车需求的快速增长。为此,许多家用汽车企业加大了在这些产品上的投资,如扩建、新建产品线等。由此可见,宏观环境变化对汽车企业的生产、投资决策影响巨大。
(1)简述什么是企业的外部环境,包括哪两个层面。(5分)
(2)请说明并解释宏观环境分析所包括的内容。(5分)
(3)从宏观环境分析的角度,结合你对汽车行业的了解,对影响我国家用轿车行业投资决策的具体因素进行分析。(10分)
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