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  • 1、[单选题]下列属于调查技术中类比研究法的是

    • A、需求模式分析
    • B、多因素指数
    • C、截面数据法
    • D、回归分析法
  • 2、[主观题]【论述题】在1990年,伊拉克军队大举进攻科威特,而且很快打败了这个比它小很多的国家的防卫部队。联合国对伊拉克实行所有贸易禁运。经联合国批准,在美国的领导下,国际社会联合起来,动员各国的武装部队进入中东地区参与维和行动,最终将伊拉克军队赶出了科威特。
    (1)请说明国际市场营销的政治环境涉及的内容。
    (2)请举例说明各国政府对国际营销中可能采取的策略。

  • 3、[主观题]中国某村庄共有100人,一年全村的总收入是人民币1000000元,平均收入是每人每年人民币10000元。如果想向该村销售一个价格适中的商品,看起来人们是可以负担得起。但是,可以得到的人均收入的信息有限。如果其中10个人一共赚了人民币900000元,其余的90人共赚了人民币100000元,那么他们就很难负担起这种商品。
    请根据案例说明回答下面的问题:
    (1)请说明财富和收入分配对营销的影响。(10分)
    (2)除了财富和收入分配,请举例说明其它经济环境因素对于国际营销的影响。(10分)

  • 4、[主观题]【案例分析题】阅读案例,回答(1)-(4)提出的问题:
    (一)宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
    (二)理念:为大众服务。宜家经营理念最初始于为大众提供经济实惠的家居装饰产品,而非仅为少数人服务。它将功能、质量、设计、价值结合在一起,并始终牢记可持续发展理念。从设计、采购、包装、配送到业务模式,宜家经营理念存在于公司日常运营的每个环节。其目标是帮助更多人创造更好的家居生活。
    (三)全球化的采购模式。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2012年,宜家在中国内地的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
    (四)低廉价格。低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。宜家不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
    (五)瑞典传统。瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的,实用仍不失美观,是以人为本和儿童友好型产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联。在那里,人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
    (1)请结合案例分析宜家的形象和品牌。
    (2)常见的定价方法有哪些?宜家在中国市场上主要采用了哪些定价方法?
    (3)结合案例,安索夫产品一市场矩阵为宜家提供了哪些战略选择?
    (4)结合案例,分析宜家进入国际市场营销的决策步骤。

  • 5、[主观题]【简答题】简述金本位制的优势。

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