[单选题] 在一个新项目的风险识别中，项目组发现承包商的职工罢工的可能性是15％，这对项目的关键构件的按时交货将造成不利影响。高级管理层则指出职工招聘有25％的可能性会暂时冻结。该两种风险同时发生且影响项目成功的可能性有多大？

1、[单选题]某团队刚刚完成了项目工作，从各方面来看，该项目从一开始就是一个非常艰难的项
目，结果也证明了这一点。支出超过了预算20%，并且大大超出了日程安排。面对众多的挑战，团队的士气也逐渐减弱。在项目收尾的时候，项目经理决定召开一次非正式会议，讨论存在的问题及原因，以防这样的问题重蹈覆辙。这一过程称作：（ ）

• A、结束项目
• B、采购审计
• C、吸取经验教训
• D、提前终止项目

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2、[单选题]某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300
元，该零件自制的单位变动成本为7元；如果外购，零件的单价为8元。则该公司应该：（ ）

• A、自制
• B、外购
• C、两者效果一样
• D、不能确定

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3、[单选题]下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是：（ ）

• A、趋势分析
• B、质量检查表
• C、控制图
• D、帕累托图

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4、[多选题]项目组织在进行独立估算时，如果与供应商的报价差异较大，其原因可能有：（ ）

• A、供应商对采购方的需求考虑不充分
• B、供应商对采购方的需求有误解
• C、项目定义的范围不恰当
• D、只有A和B

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5、[多选题]经济订货批量基本模型的假设条件有（ ）

• A、项目组织现金充裕
• B、物料陆续入库
• C、不允许缺货
• D、物料单价不变，不考虑现金折扣

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