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  • [单选题] 在大厦项目进行的第四个月,累计计划费用是2000万元人民币,而实际支出是2200万元。这个项目进展如何(   )

    • A、比计划提前;
    • B、由于成本超支,项目面临困难;
    • C、项目将在原预算内完成;
    • D、提供的信息不足,无法对这个问题作出评估。

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  • 1、[单选题]以下哪项不是项目合同管理的内容:( )

    • A、合同谈判
    • B、合同履行
    • C、合同奖励
    • D、合同变更及解除
  • 2、[单选题]将大部分的风险转移给供应商的合同类型是:( )

    • A、成本加酬金合同
    • B、成本加固定费用合同
    • C、奖励合同
    • D、固定价格合同
  • 3、[多选题]项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价差异较大,其原因可能有:( )

    • A、供应商对采购方的需求考虑不充分
    • B、供应商对采购方的需求有误解
    • C、项目定义的范围不恰当
    • D、只有A和B
  • 4、[多选题]质量成本是项目管理的重要概念,它包括下列哪项成本:( )

    • A、人员培训的成本
    • B、废品库存积压占有的成本
    • C、产品实行“三包”发生的成本
    • D、质量体系审核发生的成本
  • 5、[多选题]质量计划编制的方法包括:( )

    • A、帕累托分析
    • B、因果分析
    • C、质量检查表
    • D、成本/收益分析

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