[主观题] 【案例分析题】阅读案例，回答（1）-（4）题：
（一）宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
（二）理念：为大众服务。宜家经营理念最初始于为大众提供经济实惠的家居装饰产品，而非仅为少数人服务。它将功能、质量、设计、价值结合在一起，并始终牢记可持续发展理念。从设计、采购、包装、配送到业务模式，宜家经营理念存在于公司日常运营的每个环节。宜家的目标是帮助更多人创造更好的家居生活。
（三）全球化的采购模式。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2012年，宜家在中国内地的零售商场将达到11家，所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
（四）低廉价格。低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。宜家不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
（五）瑞典传统。瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用，却不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
（1）国际市场中的产品应该考虑哪些属性？请结合宜家的设计进行说明。（10分）
（2）宜家主要采用了哪些宣传信息：标准化的还是定制的？简述采用该种方式的原因。（10分）
（3）请运用SWOT理论分析宜家目前在中国市场的战略环境。（10分）
（4）结合案例，分析宜家选择国际市场的原因。（10分）

1、[单选题]属于第二产业生产活动的是

• A、石油提炼
• B、石油开发
• C、石油钻探
• D、石油销售

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2、[单选题]下列关于背驮式出口的说法正确的是（ ）

• A、两家企业统一以折扣价购买对方的出口产量
• B、两家企业以不同的价格将同样的产品出口到不同的市场
• C、一家为另一家的产品提供出口服务
• D、两家企业同意将各自生产的产品出口到商定的国外市场

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3、[主观题]【论述题】A企业是某国知名企业，近些年来苦于国内市场饱和，利润空间有限。决定拓展国外市场，把自己的商品出口，希望利用其他国家市场来获利。
（1）请说明企业仅仅为本国市场生产产品，企业规模受到限制的因素。
（2）请说明国外市场营销的其它原因。

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4、[主观题]简述专业化生产的优势。

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5、[主观题]【简答题】简述开展国际贸易的原因和益处。

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