[主观题] 【案例分析题】青岛啤酒公司企业战略青岛啤酒公司(600600)20日公布的三季报显示，由于加快市场扩张步伐和推出高端新品，公司前三季度实现归属于上市公司股东的净利润15．25亿元，同比增长了12．94％；基本每股收益1．1287元，其中三季度单季实现每股收益0．5143元。三季度报告显示，报告期内，公司继续加快市场扩张步伐，一方面利用啤酒销售旺季，大力开拓市场，推动了旗下品牌快速增长；另一方面加快产能扩充，在珠海、厦门、福州、石家庄等地启动了搬迁扩建、新建项目，在太原收购了嘉禾啤酒有限公司下属工厂。在产能扩张的同时，公司发挥青岛啤酒的品牌和质量优势，不断推出新品。继醇厚型高端产品“奥古特”啤酒成功上市之后，公司又推出纯生啤酒系列高端产品——“逸品纯生”。2010年1—9月，啤酒销售277万千升，同比增长17％，高端品种“青岛”纯生、小瓶、易拉罐啤酒销售74万千升，同比增长24％，带动了公司销售收入和利润的持续增长。受益于产能扩张和新品推出，2010年1—9月，青岛啤酒公司共完成啤酒销售528万千升，同比增长6．8％；实现主营业务收入人民币161．4亿元，同比增长10．8％。请分析：
(1).企业战略类型有哪些?
(2).你从上述案例中看出青岛啤酒公司采取了哪些类型战略，并进行一定说明。

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