[多选题] 培训与开发需求分析中的人员分析包括（ ）

1、[单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000 多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学,教授来自世界各地,教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题:案例中主要涉及的是培训与开发的（ ）目的。

• A、对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件
• B、增强组织或个人的适应能力
• C、增强员工对组织的认同感和归属感
• D、对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度

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2、[单选题]培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作.上的程度。这类培训与开发效果的评估指的是（ ）

• A、投资收益评估
• B、反应评估
• C、工作行为评估
• D、结果评估

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3、[单选题]培训与开发的目的不包括（ ）

• A、提高员工的福利
• B、提高组织或个人的绩效
• C、增强组织或个人的适应能力
• D、增强员工对组织的认同感和归属感

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4、[多选题]下列开发活动属于内部培训与开发的有（ ）

• A、在岗培训与开发
• B、岗外培训开发
• C、专业职能培训与开发
• D、基础培训与开发
• E、员工制度培训与开发

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5、[多选题]内部培训.与开发的两种形式（ ）。

• A、岗外培训.与开发
• B、在职培训与开发
• C、新员工培训与开发
• D、管理者培训与开发
• E、脱产进修

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