[单选题] 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一，该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看，该企业在哪个环节上出现了问题？

1、[单选题]企业对外公开招聘一名销售经理，围绕进取心、自信心等个性特征提出了一系列选拔要求。这种做法符合下列哪种领导理论的观点？

• A、领导情景理论
• B、领导方式理论
• C、领导特质理论
• D、人性假设理论

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2、[单选题]依据领导的四分图理论，能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是

• A、高组织-低关心人
• B、低组织-高关心人
• C、低组织-低关心人
• D、高组织-高关心人

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3、[单选题]对新入职员工进行企业的发展历史、行为规范、未来目标、企业文化等的培训，这种培训属于

• A、岗前培训
• B、在职培训
• C、转岗培训
• D、升职培训

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4、[主观题]简述管理道德的特征。

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5、[主观题]简述职权的概念及其类型。

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