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    2017年3月12日晚间,顺丰控股发布上市后首份年报,2016年实现营业收入
    574亿元,同比增长19.5%,归属净利润达41.8亿元,同比增长279.55%。相对于
    A面靓丽的业绩和2600多亿元的估值,顺丰控股的B面,则是曾经以嘿客为代表
    的020业务尝试不利,其商业板块3年累计亏损超过16亿元,2015年,顺丰控股
    对商业板块进行了剥离。
    目前,嘿客大多已转型为顺丰优选,但明显线下门店产品陈列较少,且客流量
    不足。不论城市大小,不论白天黑夜,嘿客店都门庭冷清。就连随机问的朋友或路
    人,答案也无一例外的是-听说嘿客,没进去过,不懂卖啥。
    嘿客落败的因素有多种,选址不当就是其一。嘿客做着“酒香不怕巷子深”的
    美梦,但却弄错了时代。嘿客门店选址基本都是围绕高档小区,认为住在此处的人
    不仅购买力较强也比较能接受新型的购物模式,但没有考虑到这些“目标用户”或
    许根本没有在线下闲追的时间,线上购物的便捷性对他们才有更大的吸引力。嘿客
    臆想中的目标客户实际并不存在,那些匆匆忙忙的路人就更没几个进店了。
    问题:(1)嘿客门店选址存在哪些不足?
    (2)门店选址到底有多重要?
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