[主观题] 【案例分析题】某建筑单位拟建一个单位宿舍，该楼建筑面积为1600m2。根据扩大初步设计计算出该宿舍楼的主体工程量及当地概算定额的扩大单价如下表。措施费为135000万元，以直接费为计算基数，间接费费率为15%，利润率为3%，税车为3.45%。
问题:
1、计算该项目主体工程的直接工程费。(7分)
12、计算该项目的主体工程造价。(13分)

1、[主观题]【案例分析题】承包商在组织高层办公楼施工中，对现浇板采用钢木组合模板体系还是小钢模体系施工进行讨论，经专家决定，从模板总摊销费用FI、模板浇筑质量F2、模板人工费F3、模板周转时间F4和模板装拆便利性F5五个技术经济指标进行分析，并采用0-1评分法对指标的重要程度进行评分。五个指标重要性比较来看，F1不如F2重要，但比F3、F4、F5重要:F2比F3、F4、F5重要;F3不如F4重要，但比F5重要;F4比F5重要。两方案的功能得分如下:
经造价工程师估算，钢木组合模板在该项目的总摊销费用为45万元，模板人工费为8.5元/m2小钢模在该项目的总摊销费用为55万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元/m2。该办公楼的楼板工程量为3万m2。
问题:
1、计算各经济指标的权重。(10分)
2、计算两方案的综合得分，并作出判断。(5分)
3、哪个方案的楼板模板费用更低?(5分)

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2、[主观题]【案例分析题】某建筑单位拟建一个单位宿舍，该楼建筑面积为1600m2。根据扩大初步设计计算出该宿舍楼的主体工程量及当地概算定额的扩大单价如下表。措施费为135000万元，以直接费为计算基数，间接费费率为15%，利润率为3%，税车为3.45%。
问题:
1、计算该项目主体工程的直接工程费。(7分)
12、计算该项目的主体工程造价。(13分)

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3、[主观题]【案例分析题】某施工单位承包某工程项目，承包范围包括土建工程和设备安装工程。合同总价为4800万元。工期2年，第1年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定:
(1)工程预付款为当年合同价的25%。
(2)工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。主要材料和设备占施工产值的比重为62.5%。
(3)工程质量保修金为当年合同总价的3%，由业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。
(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(包含10%)时，业主可按10%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时退还给承包商。
(5)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。承包商在第2年各月计划和实际完成的工作量及业主直接提供问题:
(1)工程预付款是多少?(2分)
(2)工程起扣点是多少?从第几个月开始起扣?(4分)
(3)每个月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?(14分)的材料和设备的价值见下表:

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4、[主观题]【案例分析题】①某工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。具体的调值公式为:

式中：
A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数
②开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款。
③工程质量保修金为5%，业主从第一个月开始从承包商的工程款中扣留。
④工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。主要材料和设备占施工产值的比重为50%。
该合同的原始报价日期为当年的2月1日。结算各月份的费用价格指数如下表:
未调值前各月完成的工程量情况如下:
5月份完成工程200万元。
6月份完成工程300万元，其中业主供料部分材料费为5万元。
7月份完成工程400万元，由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料费合计l.5万元。
8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。
问题:
(1)工程预付款是多少?
(2)工程预付款的起扣点多少?
(3)确定每月终业主应支付的工程款。

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5、[主观题]【案例分析题】某业主甲与乙方签订工程项目施工合同，同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方规定:采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(由建筑公司自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见图:
8月15日开工，施工过程中发生如下事件:
1、降水方案错误，导致工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
2、8月21日至8月22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
3、因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过10%，合同中该工作的综合单价为55元/ m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。
4、为了保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。
5、在D、E均完成后，业主方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。

问题:
1．上述哪些事件乙方可以要求索赔?哪些事件不能提出索赔?并说明原因。(5分)
2．每项事件工期索赔为多少?总工期索赔为多少?(10分)
3.工程E结算价为多少?(5分)

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