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  • [主观题] 【案例分析题】承包商在组织高层办公楼施工中,对现浇板采用钢木组合模板体系还是小钢模体系施工进行讨论,经专家决定,从模板总摊销费用FI、模板浇筑质量F2、模板人工费F3、模板周转时间F4和模板装拆便利性F5五个技术经济指标进行分析,并采用0-1评分法对指标的重要程度进行评分。五个指标重要性比较来看,F1不如F2重要,但比F3、F4、F5重要:F2比F3、F4、F5重要;F3不如F4重要,但比F5重要;F4比F5重要。两方案的功能得分如下:
    经造价工程师估算,钢木组合模板在该项目的总摊销费用为45万元,模板人工费为8.5元/m2小钢模在该项目的总摊销费用为55万元,每平方米楼板的模板人工费为5.5元/m2。该办公楼的楼板工程量为3万m2。
    问题:
    1、计算各经济指标的权重。(10分)
    2、计算两方案的综合得分,并作出判断。(5分)
    3、哪个方案的楼板模板费用更低?(5分)

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  • 1、[主观题]【案例分析题】①某工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。具体的调值公式为:

    式中:
    A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数
    ②开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款。
    ③工程质量保修金为5%,业主从第一个月开始从承包商的工程款中扣留。
    ④工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。主要材料和设备占施工产值的比重为50%。
    该合同的原始报价日期为当年的2月1日。结算各月份的费用价格指数如下表:
    未调值前各月完成的工程量情况如下:
    5月份完成工程200万元。
    6月份完成工程300万元,其中业主供料部分材料费为5万元。
    7月份完成工程400万元,由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计l.5万元。
    8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。
    9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。
    问题:
    (1)工程预付款是多少?
    (2)工程预付款的起扣点多少?
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  • 2、[主观题]【案例分析题】某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析。发现原设计结构方案用砖混结构太过时,而且业主所提出的工期要求过于苛刻,若要保证工期要求,要采取特殊措施,从而大大增加了成本。因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主的增加了3个月)编制施工进度计划并据此报价同时还建议将砖混结构改为内浇外砌结构,并对这两种结构进行了技术经济方面的比较,来证明内浇外砌更先进适用。该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章后,在投标截止日期前2天将投标文件报送业主。第三日(投标截止日)下午,在规定的开标时间前2个小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将报价降低2%,但是,招标单位有关人员认为一个承包商不得递交两份投标文件,故拒收承包商的补充材料。开标会由市招投标办的领导主持,省公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开
    标前,公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标日期和有关投标文件的重要说明。
    问题:
    (1)该项目招标程序中存在哪些问题?请说明。(12分)
    (2)该承包商运用了哪几种报价技巧?运用是否得当?并说明。(8分)

  • 3、[主观题]【案例分析题】某小高层建筑共6层,50户,建筑面积为4000m2。原设计方案为砖混结构,内外墙为240mm砖墙。现拟定的新方案为内-浇外砌结构,外墙做法不变,内墙采用C20混凝土浇筑,内横墙厚为140mm,内纵墙厚为160眦,其他部位做法、选材及建筑标准与原方案相同。两方案各项指标见表:
    问题:
    1.两方案建筑面积、使用面积单方造价各多少?每平方米差价多少?(6分)
    2.新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?(4分)
    3.若作为商品房,按使用面积单方售价5800元出售,两方案的总售价相差多少?(2分)
    4.若作为商品房,按建筑面积单方售价5000元出售,两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少?(8分)

  • 4、[主观题]【案例分析题】某市为了改善目前已严重拥堵的交通状况,拟投资建设一交通项目,有地铁、轻轨两个方案。该两个方案的使用寿命均按50年计算,分别需每15年、10年大修一次。人均单位时间价值为15元/小时,基准折现率为8%,其他有关数据见下表。不考虑建设工期的差异,即建设投资均按期初一次性投资考虑,不考虑动拆迁工作和建设期间对交通的影响,三个方案均不计残值,每年按360天计算。寿命周期成本和系统效率计算结果取整数,系统费用效率计算结果保留两位小数。
    各方案基础数据表
    问:
    1,两个方案的年度寿命周期成本各为多少?(10分)
    2.若采用寿命周期成本的费用效率(CE)法,应选择哪个方案?(10分)

  • 5、[主观题]【案例分析题】某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)与建设单位(甲方)于2008年6月15日签订了该项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方也口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现了工程质量问题,要求返工。2个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定补偿逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为了赶工期,加快施工进度才出现质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方认为临时停工和不顺延工期是乙方答应的,乙方应履行承诺,承担违约责任。
    问题:
    (1)该工程采用固定价格合同是否合适?并说明理由。(5分)
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