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1、[主观题]【案例分析题】某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)与建设单位(甲方)于2008年6月15日签订了该项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方也口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现了工程质量问题,要求返工。2个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定补偿逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为了赶工期,加快施工进度才出现质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方认为临时停工和不顺延工期是乙方答应的,乙方应履行承诺,承担违约责任。
问题:
(1)该工程采用固定价格合同是否合适?并说明理由。(5分)
(2)该施工合同的变更形式是否妥当?(5分)
(3)此合同争议依据合同法律规范应如何处理?(10分)
2、[主观题]【案例分析题】某业主甲与乙方签订工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(由建筑公司自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见图:
8月15日开工,施工过程中发生如下事件:
1、降水方案错误,导致工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。
2、8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。
3、因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过10%,合同中该工作的综合单价为55元/ m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。
4、为了保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。
5、在D、E均完成后,业主方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题:
1.上述哪些事件乙方可以要求索赔?哪些事件不能提出索赔?并说明原因。(5分)
2.每项事件工期索赔为多少?总工期索赔为多少?(10分)
3.工程E结算价为多少?(5分)
3、[主观题]【案例分析题】某设计师在对某高层住宅楼的项目设计中,提出了3个设计方案。业主将对这3个方案进行进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面对3个方案进行评价,并采用0-4评分法对这5个功能的重要性达成以下共识:
据造价工程师估算,A、B、C三个方案的单方造价分别为1420、1230、1150元/m2。
问题:
(1)计算各功能的权重:(7分)
(2)用价值指数法选择最佳设计方案。(13分)
4、[主观题]【案例分析题】某建筑物为一栋六层框混结构房屋。并利用深基础架空层作设备层,层高2.1m,外围水平面积800m2;第1层框架结构,层高6m,外墙厚均为240mm,外墙轴线尺寸为15×50m;第1层到第4层外围面积相同;第5层和第6层外墙的轴线尺寸为6×50m;除第1层外,其他各层的层高均为2.8m,在第5层外有一室外电梯。室外电梯的水平投影面积为15m。2—5层项板均为空心板,设计要求空心板内穿二芯塑料护套线,经测算穿护套线的有关资料如下:
1、人工消耗;基本用工1.84工日/100m,其他用工占总用工的8%;
2、材料消耗;护套线预留长度平均10m / 100m,损耗率为2%;接线盒: 15个/100m:钢丝:0. 15kg/ 100m;
3、预算价格:人工工日单价:30元/工日;接线盒:3元/个;二芯塑料护套线:3元/m;钢丝:3元/kg;
其他材料费:6元/100m。
问题:
1.计算该建筑物的建筑面积。(6分)
2.简述内外墙工程量计算规则,并列出计算公式。(6分)
3.编制空心板内安装二芯塑料护套线的补充定额单价。(8分)
5、[主观题]【案例分析题】①某工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。具体的调值公式为:
式中:
A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数
②开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款。
③工程质量保修金为5%,业主从第一个月开始从承包商的工程款中扣留。
④工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。主要材料和设备占施工产值的比重为50%。
该合同的原始报价日期为当年的2月1日。结算各月份的费用价格指数如下表:
未调值前各月完成的工程量情况如下:
5月份完成工程200万元。
6月份完成工程300万元,其中业主供料部分材料费为5万元。
7月份完成工程400万元,由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计l.5万元。
8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。
问题:
(1)工程预付款是多少?
(2)工程预付款的起扣点多少?
(3)确定每月终业主应支付的工程款。
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