【题目】 在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，把控制和降低成本费用作为目标的中心是（）

1、[多选题]下列会影响内部报酬率的因素有

• A、投资项目的使用年限
• B、建设期长短
• C、投资的投入方式
• D、资金成本
• E、风险

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2、[多选题]营业现金流量一般包括

• A、营业收入
• B、付现成本
• C、消费税
• D、所得税
• E、固定资产出售收入

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3、[多选题]下列属于标准成本类型的有

• A、理想的标准成本
• B、正常的标准成本
• C、现行可达到的标准成本
• D、变动性标准成本
• E、固定性标准成本

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4、[主观题]【计算分析题】某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为2000件。年初已按90元/件的价格接受正常任务1500件，该产品的单位完全生产成本为70元/件(其中，单位固定生产成本为20元)。现有一客户要求以60元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
(1)剩余能力无法转移，追加订货量为500件，不增加专属成本；
(2)剩余能力无法转移，追加订货量为500件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
(3)追加订货量为500件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入3000元；
(4)剩余能力无法转移，追加订货量为700件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。

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5、[多选题]经营决策分析中常用的决策分析方法有

• A、差量分析法
• B、边际贡献分析法
• C、本量利分析法
• D、历史成本分析法
• E、最小二乘法

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