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1、[主观题]【计算分析题】已知B企业从事单一产品生产,连续三年销量均为1000件,而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。存货领用采用先进先出法。单位产品售价为200元;管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元;单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元;固定制造费用为20000元。
要求:根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润。(答案保留两位小数)
2、[主观题]【简答题】简述滚动预算的定义及优点。
3、[主观题]【论述题】试述分权管理的优缺点。
4、[主观题]【计算分析题】某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为2000件。年初已按90元/件的价格接受正常任务1500件,该产品的单位完全生产成本为70元/件(其中,单位固定生产成本为20元)。现有一客户要求以60元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)剩余能力无法转移,追加订货量为500件,不增加专属成本;
(2)剩余能力无法转移,追加订货量为500件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本;
(3)追加订货量为500件,不增加专属成本,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入3000元;
(4)剩余能力无法转移,追加订货量为700件,因有特殊要求需追加1000元专属成本。
5、[主观题]【计算题】某公司每年需要甲零件4000个,如从市场购买,每个进货价包括运杂费为30元;若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件,预计每个零件的成本数据如下:直接材料15元直接人工6元变动制造费用4元
(1)若该公司的车间生产设备不自制甲零件,可出租给外厂使用,每年可收取租金3800元。
(2)若该公司的车间自制甲零件时,每年需增加专属成本15000元。
要求:为该公司作出自制还是外购的决策分析。