[主观题] 【案例分析题】案例
1978年,瑞典航空公司出现危机,无力偿还债务,几任总经理都没有改变现状。于是北欧联航即任命卡尔森为该公司的总经理,一年后,瑞航扭亏为嬴,获得了相当丰厚的利润。1980年,整个北欧联航出现危机卡尔森放下瑞航走马上任北欧联航总经理,仅仅两年功夫,就使这个庞大的企业集团扭亏为贏,获得生机北欧联航董事会的董事们起初井不十分喜欢卡尔森,因为他井不是一个十全十美的人,在他身上,优点和缺点并存,有时缺点还非常突出。就个人作风而言,卡尔森自称是个“有表现癖”的好出风头者,声称“天下三百六十行,行行都在表演亮相”·一些同事对他动辄对报界发表谈话的夸夸其谈的作风大为不满·他曾要求将公司改名为斯堪的纳维亚皇家航空公司,觉得这样更符合这个君主国的国情,结果磁了一鼻子灰。董事会的第一副董事长反唇相讥:“你自己也是不是想改名换姓”。尽管如此,由于卡尔森在经营管理方面的出色才能,北欧联航的董事们还是愿意让卡尔森出任总经理,不过也对他做出了一些监督约束的规定和措施。
(1)结合案例分析领导合理用人的艺术主要包括哪些方面?
(2)结合案例分析领导者的影响力来源于哪些方面?领导者具有哪些作用?

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