自考03453创业学复习章节资料(4)由自考生网为考生们整理、提供。
注:由于各省教材每年都有更新、变动,自考复习资料并不一定出于同一自考教材版本,但考生们仍可参考使用。
更多创业学复习资料可查看“自考创业学复习资料”栏目。
第四章
15.商业模式
商业模式(business model)是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续盈利目标的整体解决方案。
16.商业模式构成要素、布鲁斯·巴林格观点
布鲁斯·巴林格认为商业模式包括核心战略、战略资源、伙伴网络和顾客界面四大关键要素。
17.商业模式开发的原则
客户价值最大化原则;持续盈利原则;资源整合原则;创新原则;组织管理高效率原则;风险控制原则。
18.商业模式开发的内容
客户选择、价值获取、战略控制、业务范围。
19.商业模式开发的步骤
(一)确定业务范围以及寻求产品在市场中的最佳定位;
(二)分析和把握顾客需求以锁定目标客户;
(三)构建企业独特的业务系统有提高对手模仿的难度;
(四)发掘企业的关键资源能力以形成核心竞争优势;
(五)构建独特的盈利模式;
(六)提高企业价值
20.商业模式框架,核心战略、战略资源、伙伴网络、顾客界面
商业模式包括核心战略、战略资源、伙伴网络和顾客界面四个要素。
核心战略描述了企业如何与竞争对手进行竞争。企业的使命陈述、产品/市场范围、差异化基础是核心战略的基本要素。
战略资源包括核心能力和战略资产。核心能力是一种资源或者能力,是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源,是超越产品或市场的独特技术或能力,对顾客可感知利益有巨大的贡献,并且难以模仿。战略资产是企业拥有的稀缺、有价值的事物。
企业的合作伙伴网络包括供应商和其他伙伴。
供应商是指向其他企业提供零部件或服务的企业。
以上“自考03453创业学复习章节资料(4)”由自考生网www.zikaosw.cn收集、提供。更多自考复习资料可查看我办“自考复习资料”栏目。
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题